Talente für Ihr Team und Ihren unternehmerischen Erfolg

Weil Personalentscheidungen von so großer Wichtigkeit für Ihren Erfolg sind, gilt es, Fehlbesetzungen zu vermeiden: Jedes Teammitglied sollte genau das können, was seine Position verlangt. Und am besten wäre es, wenn die Tätigkeit auch seinem Talent entspricht. Die Talent-Scout-Potenzialanalyse hilft Ihnen dabei - über Ihre eigene Einschätzung hinaus - Talente und Potenziale Ihrer Mitarbeiter besser auszuloten und diese bei der gezielten Personalentwicklung und -führung erfolgreich ein-
zusetzen. Das besondere Augenmerk gilt dabei den Persönlichkeitsmerkmalen, die darüber entscheiden, ob jemand ein guter Verkäufer, Teamleiter oder Handwerker ist.

Talent-Scout-Potenzialanalyse: Wie funktioniert das?

Jeder Bewerber und jedes Teammitglied kann ganz einfach online auf einer gesicherten Internetseite an der Talent-Scout-Po-
tenzialanalyse teilnehmen. Sie oder er beantworten dort eine Reihe von Fragen, die anschließend ausgewertet und zu einem individuellen Ergebnisprofil zusammengefasst werden. Darin erfahren Sie übersichtlich, wie stark oder schwach die relevanten Merkmale bei der jeweiligen Person ausgeprägt sind. Die Ergebnisse der Auswertung werden je nach Anforderungen einem Ide-
alprofil* gegenübergestellt. Dieser Vergleich macht auf einen Blick deutlich, wo die besonderen Stärken des Teilnehmers liegen und in welchen Bereichen Entwicklungspotenzial besteht. Trotz ihres wissenschaftlichen Anspruchs ist die Potenzialanalyse in ihr-
er Anwendung und Auswertung pragmatisch und  anschaulich, so dass die Ergebnisse selbsterklärend sind.

 Talent-Scout-Potenzialanalyse

• Was macht eine gute Führungspersönlichkeit aus?
• Warum ist ein Kundenbetreuer besonders erfolgreich?
• Wie kann ich gewährleisten, den oder die „Richtige“ einzustellen und ein Team optimal aufzubauen?
• Welche persönlichen Eigenschaften müssen für spezifische Funktionen und Aufgaben wie stark ausgeprägt sein?
• Wie motiviere ich meine Mitarbeiter, um so die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wertschöpfung zu verbessern?

Das Talent-Scout-Projektteam für augenoptische Unternehmen liefert Ihnen Antworten auf die oben gestellten Fragen. Das Pro-
jekt wurde von der scan.up AG und der Universität Osnabrück in Zusammenarbeit mit MPG&E-Contactlinsen entwickelt und in Ko-
operation mit der Essilor GmbH ins Leben gerufen. Forscher der Universität Osnabrück haben dabei zusammen mit Experten aus erfolgreichen augenoptischen Betrieben während einer intensiven und an Praxis und Wissenschaft orientierten Diskussion 18 Merkmale identifiziert, die für die erfolgreiche Arbeit in augenoptischen Unternehmen eine besondere Bedeutung haben. Auf die-
ser Grundlage wurde ein wissenschaftlich fundiertes Verfahren entwickelt, das diese Merkmale objektiv misst.